ПРИДУРОК ЛИ ВАШ НАЧАЛЬНИК

   Результаты теста ARSE (”самопроверка на наличие придурков” (arse с англ. — задница. Прим. переводчика)), основанного на книге Боба Саттона “Правило против придурков” показывают, что большинство моих читателей либо не придурки, либо не считают себя придурками. Однако существует ниша (отверстие?), которую в тестах на наличие придурков следует заполнить: помочь людям определить, работают ли они на придурка.
   На базовом уровне это определить очень просто: грубит ли ваш начальник? Начальники-придурки заставляют людей ждать; они орут и кричат на людей; и они унижают окружающих. Они считают, что это сойдет им с рук, потому что в основном это до сих пор сходило им с рук, так как общество терпимо относится к придури богатых и знаменитых.
   Я отклоняюсь от темы, но меня всегда интересовало, что идет первым: человек всегда был придурком, или же осуществление чего-то замечательного (возможно, благодаря везению) означает, что люди будут толерантно воспринимать идиотское поведение? Одно можно сказать наверняка: не все придурки делают что-то замечательное, так что тут нет причинно-следственной связи.
   1. Считает, что правила на него не распространяются. Например, парковочное место для инвалидов на самом деле для инвалидов плюс для него, потому что его время настолько ценно, что он не может пройти пешком дополнительные 15 метров. Или полоса для автомобилей с несколькими пассажирами предназначена для автомобилей с несколькими пассажирами, гибридов и для него, потому что он опаздывает на встречу.
   2. Не понимает разницы между тем, когда должность создает человека, и когда человек создает должность. Вице-президент по поглощениям в большой медийной компании — это большая шишка, но все его полномочия и, следовательно, возможность вести себя как придурок испаряются без этого титула. Придурки обычно не понимают, что текущая должность предоставляет им временные привилегии.
   3. Нуждается в “обработчиках”. Это означает личного помощника, секретаря для назначения встреч/любовницу, помощника по связям с общественностью и водителя. Смешно то, что если бы у придурка не было должности/денег/статуса, он, скорее всего, смог бы отвечать на телефон, назначать встречи, говорить с прессой и водить машину самостоятельно.
   4. Нуждается в удовлетворении особых потребностей, чтобы быть счастливым/продуктивным/эффективным. Например, когда он выступает с докладом, ему нужен особый сорт минеральной воды с юга Франции, разлитой по бутылкам напевающими мантры монахами. Такого рода действия представляют собой усилия ради самих усилий, а не потому что всё это дерьмо действительно необходимо.
   5. Относится к людям, в основном, исходя из того, что они могут сделать для него. Иными словами, “хорошие люди” могут много для него сделать. “Паршивые” люди бесполезны. Способ для паршивого человека стать хорошим заключается в том, чтобы показать, что он способен каким-то образом помочь вашему начальнику.
   6. Судит о людях только на основании своих личных ценностей, а не ценностей сотрудников или общества. Придурки судят о людях исключительно согласно тому, что они считают важным. Например, начальник может ценить только профессиональные достижения, так что человек, который “просто” является матерью или отцом и посвящают время семье, является неполноценным.
   7. Оценивает результаты сотрудников и свои намерения. Начальник никогда не преминет сопоставить свои намерения (”Я хотел, чтобы ты сделал квартальный отчет”) и результаты сотрудника (”Ты не закончил работу по ПО вовремя”). Вместо этого начальнику следует оценивать свои результаты в отношении результатов сотрудников и никогда не смешивать результаты и намерения.
   8. Просит вас делать то, чего сам делать не хочет. Это хороший тест на все случаи жизни. Просит ли вас начальник лететь экономклассом, когда сам летит первым? Просит ли он вас поработать на выходных, пока сам он отправился на хоккейный матч? Я двумя руками за то, чтобы использовать время начальника эффективно (например, не заставлять его везти корреспонденцию в FedEx), но если бы ваш начальник мог делать что-то более ценное для компании, делал бы он то же самое, что просит делать вас?
   9. Звонит сотрудникам домой или в выходные. Иногда, т.е. раз в год, это допустимо, но если чаще, то ваш начальник невменяем. Его счастье не является вашей заботой 24 х 7. Вы имеете право на личное время и пространство, потому что рабство в Америке было отменено очень давно.
   10. Считает, что против него ополчился весь мир, когда он сталкивается с критикой или даже недостатком внимания. Например, блоггеры не пишут о нем, потому что все они ему завидуют. Честно говоря, скорее всего дело в том, что он просто не стоит того, чтобы о нем писать, а не в том, что блогосфера в сговоре против него. Этому начальнику следует знать, что “люди не всегда говорят только о нем”.
   11. Замедляет рост вашей карьеры или препятствует ему. Можно простить или не обращать внимания на предыдущие 10 пунктов, но этот — худшее, что может сделать начальник. Обычно это вопрос удобства: “Как же ты можешь уйти от меня? Ты мне нужен”. За это начальник должен войти в аналы (sic) придури. Бог послал вас в этот мир не для того, чтобы делать жизнь этого начальника лучше, так что без колебаний уходите от начальника, который сдерживает ваше развитие.
   Вас может беспокоить, что только вы считаете свое начальника придурком. По этому вопросу я предлагаю “Теорию Кавасаки об идеальной информированности на предмет придурков”. Она звучит так: Если вы считаете, что ваш начальник придурок, то скорее всего так считают и все остальные. Редко бывает так, что вы считаете своего начальника придурком, а все остальные считают его замечательным.